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    1月9日,集团公司董事长、党委书记覃道雄,总经理李义成莅临公司调研指导工作。在认真听取了公司的情况汇报后,集团公司董事长、党委书记覃道雄,集团公司总经理李义成先后讲话,对公司2014年度各项工作取得的工作成效给予充分肯定,并强调指出,一个企业一定要有明确的目标定位,未战先算的思想。一定要有明晰的战略取向,先算先胜的理念。企业能走多远,关键在战略,愿景能不能够实现,目标能不能够赢取,“战争”能不能够得胜,关键在“先算”。集团公司董事长、党委书记覃道雄,总经理李义成指出,要全面贯彻落实好集团公司工作会议精神,就是要将"创新、优化、提升、落实"的工作主线落实到位,将破难而上的精神落实到位,将深化改革的举措落实到位,将安全生产的措施落实到位,将扭亏增盈的指标落实到位,将转变观念,解放思想的行动落实到位,将各级责任落实到位。股份公司副总经理李茂红,公司董事长、总经理聂秋洪,党委书记、常务副总经理雷小永等陪同参加调研。
    发布时间: 2015 - 01 - 13
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    2014年以来,面对煤建市场的严峻形势,公司在狠抓降成本增效益工作的同时,克服资金紧张的困难,从大处着眼,小处着手,努力提高员工的幸福指数,促进公司和谐稳定发展。落实员工民主权力。认真落实员工代表大会制度,让员工积极参与到企业民主决策、民主管理、民主监督工作中来。邀请员工代表参与到各分公司项目部矿建、土建等施工项目的安全大检查及监督,并及时解决基层员工们在生活、工作遇到的难题,解决员工们的所需所盼,每年坚持开展“金点良策”及合理化建议评选活动,对员工们提出的“金点良策”及合理化建议和意见进行评审落实,及时采纳并评选出好的“金点子”进行奖励。互助基金,帮助困难员工渡过难关。去年来,公司在资金困难的情况下,开展“金秋助学”活动,对考上大学、符合帮扶条件的困难员工子女分别给予资金帮扶,对因病致困的困难员工家庭进行亲情慰问,切实让有困难的员工感受楚湘“大家庭”的温暖。多种形式为员送健康。近年来,公司坚持组织全公司员工进行免费体检,并分片区邀请长沙、耒阳市医院的专业医师及教授到公司为员工讲解保健知识,努力做员工依赖的“娘家人”。让员工体面生活。加大投入,全力解决员工吃住行等方面问题。关心员工生活,尤其是加强员工食堂就餐的管理,每天都变化花样,保证让员工吃上可口美味的热饭,让快乐工作,体面生活落到实处,努力提高企业员工的幸福指数。开展形式多样的文体活动,丰富员工业余文化生活。近年来,公司党政工...
    发布时间: 2015 - 01 - 07
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    近年来,公司高度重视青工工作,不断创新培养激励机制,积极开展青工创新创效活动,使青年员工走上了成才之路。   为引导广大青年员工学技术、练本领、增才智、当能手,公司不断探索导师带徒工作的新路径、新方法,多次与分公司、项目部、基层区队联合召开导师带徒工作讨论会,针对大中专毕业生的实际情况,先后与基层党支部书记讨论制定徒弟出徒方针、目标及操作细则。及时与师徒展开谈话,了解他们的学习状况和工作困难,并给每位师徒配备了“师徒学习心得记录手册”,不定期检查他们的学习笔记。导师带徒活动的开展,为青年员工铺就了一条“在学习中实践、在实践中锻炼、在锻炼中提高、在提高中成长成才”的发展之路,也为各矿安全生产工作储备了新生力量。公司还把实施“青工技能振兴计划”摆上突出位置,把创先争优活动与安全生产、经营管理、服务青工成长发展有机结合,积极开展“赛作风、比成绩,赛技能、做贡献”活动,为青年员工快速成长提供平台。在对青年员工的安全技能培训中,坚持抓好“每日一题、每周一考、每月一评”,通过开展班前安全知识问答、导师带徒、岗位练兵、技术交流等活动,不断提升青工安全技能,促使青年员工上标准岗、干标准活、做放心人。在安全生产实践中,公司组织扎实开展青年安全监督岗、青年安全生产示范岗创建活动,结合班组建设和本安矿井体系创建,认真开展现场隐患排查治理和危险源辨识,查纠不规范作业行为,并积...
    发布时间: 2015 - 01 - 06
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    近年来,公司通过丰富公开载体,扩延公开领域,使企务公开和民主管理工作规范有序地推进,增强了企业管理透 明度。公司进一步完善了以党委为主的企务公开领导机制,以行政为主的企务公开工作机制,以纪检、工会为主的企务公开监督协调机制,形成党委统一领导下党政共同负责、各部门齐抓共管、员工群众广泛参与的企务公开民主管理工作格局。公司不断完善了企务公开制度和考核措施,下发了《企务公开实施细则》,从10多个方面明确企务公开的主要内容、公开形式、工作责任,进一步明确了公司、部门、分公司项目部的三级公开年度、月份季节工作目标及考核责任制、定期汇报制,对每项公开内容所要达到的标准进行量化分解考核,坚持对企务公开民主管理工作进行检查考核。同时积极履行职工代表巡视制度,将企务公开民主管理工作纳入评模树先和工会重点工作考核,做到既公开结果,又公开过程,提高了企务公开民主管理工作的真实性和时效性。与此同时,公司还不断注重在完善公开内容、形式、时间、范围等细节上下功夫。抓好抓实职代会制度建设,规范职代会程序,开展创建劳动关系和谐单位活动,签订员工工资集体协商协议书、平等协商集体合同和女职工权益保护专项集体合同,在公司的职代会上审议通过了《员工工资升级方案》、《公司三项制度改革机关“三定”(即定员、定编、定责‘薪’)方案》,使员工群众参政议事的能力得到有效发挥。他们建立健全平等协商、现场办公、民主议事会、征集合理化建...
    发布时间: 2015 - 01 - 06
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    近年来,公司积极为青年员工构筑绿色通道,助推青工岗位成长成才取得了喜见成效。公司把大学生员工岗位成才提升到企业发展的战略高度来抓,坚持以人为本,形成人尽其才、才尽其用和富有生机的选人用人环境,把尊重人、理解人、关心人、调动人的积极性放在首位,除注重生活关爱、思想关心外,并竭力为他们成长成才构筑“绿色通道”,对大学生员工大胆提拔重用,并在“评先树模,奖励、入党、晋级提升”等方面给予优先,重点关注青年员工。开展导师带徒等活动,发挥引、带、帮、传作用,不断提高青工队伍整体素质。更好地引导和激发广大青工积极学习钻研技术业务,鼓励广大青年员工放宽眼界,在更大的范围内选择更加适合自己作用发挥的岗位,激励大学生员工积极投身入矿山建设项目工程中来。据了解,2014年以来,公司就有30多名大学生员工先后走上了重要管理岗位,一批年轻有为的大学生在企业快速成长,进而培养出更多的生产业务技术骨干,为实现科技兴企、人才强企发展战略提供强劲的智能支撑。
    发布时间: 2015 - 01 - 06
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